{"id":44285,"date":"2024-10-06T23:43:30","date_gmt":"2024-10-06T23:43:30","guid":{"rendered":"https:\/\/roundmap.com\/unir-el-beneficio-y-el-proposito-el-camino-del-ciclo-thrive-hacia-la-prosperidad-etica\/"},"modified":"2024-10-28T00:36:29","modified_gmt":"2024-10-28T00:36:29","slug":"unir-el-beneficio-y-el-proposito-el-camino-del-ciclo-thrive-hacia-la-prosperidad-etica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roundmap.com\/es\/unir-el-beneficio-y-el-proposito-el-camino-del-ciclo-thrive-hacia-la-prosperidad-etica\/","title":{"rendered":"Unir el beneficio y el prop\u00f3sito: el camino del ciclo Thrive hacia la prosperidad \u00e9tica"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"44285\" class=\"elementor elementor-44285 elementor-43657\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-dda46d4 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"dda46d4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c2f7eb4 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"c2f7eb4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"buzzsprout-player-15888485\"><\/div><script src=\"https:\/\/www.buzzsprout.com\/1774970\/episodes\/15888485-introducing-the-thrive-cycle-a-new-blueprint-for-sustainable-growth.js?container_id=buzzsprout-player-15888485&amp;player=small\" type=\"text\/javascript\" charset=\"utf-8\"><\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ef5df5d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ef5df5d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El \u00e9xito empresarial actual ya no puede medirse \u00fanicamente por los beneficios a corto plazo. Las empresas est\u00e1n llamadas a asumir la responsabilidad de sus acciones ante los accionistas y las partes interesadas: empleados, clientes, proveedores, comunidades y medio ambiente. En RoundMap\u00ae, reconocemos la necesidad cr\u00edtica de que las empresas <strong>prosperen<\/strong> al tiempo que act\u00faan de forma \u00e9tica y distribuyen el valor que crean de forma m\u00e1s equitativa. Por eso hemos desarrollado el <strong>STRIVE+THRIVE Cycle<\/strong>: un modelo dise\u00f1ado para ayudar a las empresas a crecer de forma responsable, distribuir los beneficios de forma justa y generar un impacto a largo plazo.<\/p><p>Pero, \u00bfqu\u00e9 significa prosperar en el panorama empresarial actual? \u00bfY en qu\u00e9 se diferencia de la mera b\u00fasqueda de ganancias a corto plazo? La respuesta est\u00e1 en c\u00f3mo alineamos <strong>la obtenci\u00f3n de beneficios<\/strong> con <strong>el impacto impulsado por un prop\u00f3sito<\/strong>. El STRIVE+THRIVE Cycle se basa en una idea sencilla pero profunda: para prosperar, las empresas deben <strong>esforzarse<\/strong>, pero deben hacerlo dentro de unos l\u00edmites \u00e9ticos, garantizando que el crecimiento sea responsable y que los beneficios se compartan equitativamente. Exploremos c\u00f3mo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c2821f7 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"c2821f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/RoundMap_Strive_Thrive_Cycle_Copyright_Protected_2024-2.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/RoundMap_Strive_Thrive_Cycle_Copyright_Protected_2024.png\" title=\"\" alt=\"RoundMap_Strive_Thrive_Copyright_Protected_2024\" loading=\"lazy\">\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-56d898c elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"56d898c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11df6b5 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"11df6b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La paradoja del crecimiento: Esforzarse vs. Prosperar<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d165b92 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d165b92\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Los modelos empresariales tradicionales a menudo se centran en <strong>esforzarse: luchar<\/strong>por cumplir los objetivos trimestrales, presionar para obtener beneficios y externalizar los costes siempre que sea posible. Esto puede permitir a las empresas crecer a corto plazo, pero a menudo se hace a expensas de la sostenibilidad a largo plazo. Por el contrario, las empresas <strong>pr\u00f3speras<\/strong> reconocen la importancia de los <strong>beneficios a corto plazo<\/strong> y el <strong>impacto a largo plazo<\/strong>.  <\/p>\n<p>El <strong>ciclo de prosperidad<\/strong> tiende un puente entre estas dos fuerzas aparentemente opuestas. Abarca la paradoja de que las empresas deben seguir esforz\u00e1ndose para prosperar de verdad, pero deben hacerlo de forma que interioricen la responsabilidad de sus actos. El crecimiento no debe producirse a costa de externalizar los efectos adversos sobre la sociedad, el medio ambiente o las generaciones futuras.  <\/p>\n<p>De este modo, prosperar no consiste s\u00f3lo en <strong>aumentar los beneficios, sino<\/strong>en <strong>incrementar la responsabilidad<\/strong>, influir positivamente en todas las partes interesadas y garantizar una distribuci\u00f3n equitativa del valor.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96b0925 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"96b0925\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23e033c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"23e033c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">El ciclo de prosperar: Desglosando el marco<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60e3752 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"60e3752\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El ciclo STRIVE+THRIVE se basa en seis principios fundamentales, cada uno representado por una letra en el acr\u00f3nimo <strong>T.H.R.I.V.E.<\/strong>:<\/p><ol><li><p><strong>T &#8211; Transparencia<\/strong><br \/>La transparencia es la piedra angular de la confianza. En el Ciclo de prosperidad, las empresas operan de forma abierta y clara en la toma de decisiones, la gobernanza y la comunicaci\u00f3n. Las partes interesadas necesitan entender lo que hace una empresa, por qu\u00e9 y c\u00f3mo. Esta transparencia crea v\u00ednculos m\u00e1s fuertes entre las partes interesadas y sienta las bases para un impacto a largo plazo.<\/p><\/li><li><p><strong>H &#8211; Impacto hol\u00edstico<\/strong><br \/>Atr\u00e1s quedaron los d\u00edas en que las empresas pod\u00edan permitirse pensar en silos. <strong>Impacto hol\u00edstico<\/strong> significa tener una visi\u00f3n de conjunto: considerar no s\u00f3lo el balance financiero, sino el impacto medioambiental, social y econ\u00f3mico de las actividades empresariales. El Ciclo de prosperidad ayuda a las empresas a internalizar tanto los efectos positivos como los negativos, garantizando que su huella sea sostenible y beneficiosa.<\/p><\/li><li><p><strong>R &#8211; Crecimiento responsable<\/strong><br \/>El crecimiento es esencial para que las empresas sobrevivan, pero <strong>el crecimiento responsable<\/strong> significa prosperar dentro de unos l\u00edmites \u00e9ticos. Se trata de crecer de un modo que respete los l\u00edmites medioambientales, valore los derechos humanos y fomente la prosperidad a largo plazo para todas las partes interesadas. El beneficio sigue siendo esencial, pero ya no es el \u00fanico motor, sino un medio para lograr un impacto m\u00e1s significativo.<\/p><\/li><li><p><strong>I &#8211; Inclusividad<\/strong><br \/>El Ciclo de prosperidad <strong>incluye<\/strong> profundamente <strong>a las partes interesadas<\/strong>. Ninguna empresa puede prosperar de forma aislada. Requiere cooperaci\u00f3n y alineaci\u00f3n con una red diversa de actores de valor: empleados, clientes, proveedores, comunidades y el medio ambiente. La inclusividad garantiza que cada parte interesada tenga voz y que su bienestar se tenga en cuenta en los procesos de toma de decisiones.<\/p><\/li><li><p><strong>V &#8211; Orientaci\u00f3n al valor<\/strong><br \/>En el coraz\u00f3n de las empresas pr\u00f3speras se encuentra una <strong>mentalidad orientada al valor<\/strong>. El ciclo de prosperidad garantiza que no s\u00f3lo se cree valor para los accionistas, sino para todos los participantes en el ecosistema empresarial. Este valor va m\u00e1s all\u00e1 del beneficio financiero e incluye los beneficios emocionales, sociales y medioambientales que puede generar una empresa.<\/p><\/li><li><p><strong>E &#8211; Distribuci\u00f3n equitativa<\/strong><br \/>La <strong>distribuci\u00f3n equitativa de los beneficios<\/strong> es la caracter\u00edstica que define a una empresa pr\u00f3spera. Los accionistas o los ejecutivos no deben acaparar los beneficios; deben distribuirse equitativamente entre todos los actores de valor: empleados, proveedores y comunidades que contribuyeron a su creaci\u00f3n. La distribuci\u00f3n equitativa garantiza que todos se beneficien del \u00e9xito de la empresa y que los beneficios financien los esfuerzos de sostenibilidad, reinviertan en las comunidades e impulsen la innovaci\u00f3n futura.<\/p><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cecfb73 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"cecfb73\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9c25010 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9c25010\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">El puente entre esforzarse y prosperar: Crecimiento responsable y distribuci\u00f3n equitativa<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f777a22 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f777a22\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El <strong>ciclo de prosperidad<\/strong> aclara que las empresas pueden y deben generar beneficios. Sin embargo, la forma en que se distribuyen y utilizan esos beneficios determina si una empresa se esfuerza simplemente por sobrevivir o por prosperar de forma que cree valor a largo plazo para todos. <\/p>\n<p>En el centro de este modelo se encuentra un poderoso <strong>puente: la<\/strong>conexi\u00f3n entre el <strong>crecimiento responsable<\/strong> y <strong>la distribuci\u00f3n equitativa de los beneficios<\/strong>. Este puente permite a las empresas pasar de un enfoque <strong>centrado en los beneficios y en el presente<\/strong> a una mentalidad <strong>centrada en las partes interesadas y en el futuro<\/strong>. Anima a las empresas a interiorizar sus responsabilidades, asumiendo la plena responsabilidad de los efectos adversos de sus productos y compartiendo al mismo tiempo los beneficios de forma equitativa en toda su red de valor.  <\/p>\n<p>Este modelo tambi\u00e9n subraya la importancia de las <strong>redes de valor compartido:<\/strong>ecosistemas empresariales en los que las empresas colaboran para alcanzar objetivos comunes. Estas redes de valor permiten a las empresas <strong>reciclar, reutilizar y dar un nuevo uso a<\/strong> los recursos, reduciendo los residuos e impulsando la sostenibilidad. Trabajando juntas, las empresas de estas redes de valor compartido pueden amplificar su impacto colectivo y mitigar los efectos adversos del crecimiento.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f9d05f8 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"f9d05f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6c5c1bd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6c5c1bd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">  Ejemplos reales de distribuci\u00f3n equitativa de beneficios que impulsan el impacto<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f9c8602 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f9c8602\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Los siguientes ejemplos de diversas industrias destacan c\u00f3mo las empresas utilizan los beneficios para beneficiar a todas las partes interesadas, desde los empleados hasta las comunidades, al tiempo que garantizan la sostenibilidad a largo plazo. Desde los <strong>programas de participaci\u00f3n en los beneficios<\/strong> hasta la <strong>filantrop\u00eda corporativa<\/strong> y las <strong>inversiones en sostenibilidad<\/strong>, estos casos demuestran que <strong>la distribuci\u00f3n equitativa de los beneficios<\/strong> mejora el \u00e9xito empresarial y contribuye a la <strong>riqueza y el bienestar<\/strong> de muchos. Esto se alinea con los principios b\u00e1sicos del <strong>Ciclo STRIVE+THRIVE<\/strong>, en el que el crecimiento responsable y la distribuci\u00f3n justa de los beneficios crean valor m\u00e1s all\u00e1 del beneficio financiero inmediato:<\/p><ol><li><p><strong>Programas de participaci\u00f3n en los beneficios<\/strong>: Muchas empresas han implantado <strong>modelos de reparto de beneficios<\/strong> en los que los empleados, independientemente de su rango, participan en el \u00e9xito de la empresa. Por ejemplo, algunas empresas, como las de tama\u00f1o medio del sector tecnol\u00f3gico, han demostrado que la <strong>participaci\u00f3n en los beneficios<\/strong> aumenta la satisfacci\u00f3n y la productividad de los empleados y ayuda a cerrar la brecha salarial. Esto se traduce en <strong>empleados<\/strong> m\u00e1s <strong>comprometidos<\/strong> que se sienten due\u00f1os de la empresa, lo que conduce a un <strong>mejor rendimiento<\/strong> y a la <strong>estabilidad a largo plazo<\/strong> de la empresa<a target=\"\" rel=\"\">(eFinancialModels<\/a>)(<a target=\"\" rel=\"\">Harvard Business School Online<\/a>).<\/p><\/li><li><p><a href=\"https:\/\/www.information-age.com\/salesforces-mission-revolutionise-corporate-philanthropy-4126\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El modelo 1-1-1<\/a><strong>de Salesforce <\/strong>: Salesforce ha sido pionera en un modelo que distribuye <strong>el 1% del capital, el producto y el tiempo de los empleados<\/strong> a organizaciones sin \u00e1nimo de lucro, demostrando que las empresas pueden equilibrar los beneficios con el impacto social. A medida que crecen los ingresos de Salesforce, tambi\u00e9n lo hace su <strong>contribuci\u00f3n social<\/strong>, demostrando que <strong>la filantrop\u00eda y los beneficios<\/strong> pueden coexistir e impulsar <strong>un negocio sostenible<\/strong>. Al integrar esto en su modelo empresarial, Salesforce demuestra c\u00f3mo las empresas pueden <strong>compartir su riqueza<\/strong> con las comunidades en las que operan sin dejar de crecer<a style=\"text-align: var(--text-align);\" href=\"https:\/\/online.hbs.edu\/blog\/post\/corporate-social-responsibility-examples\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(Harvard Business School Online<\/a><span style=\"background-color: transparent; text-align: var(--text-align); color: var( --e-global-color-primary );\">)<\/span><span style=\"background-color: transparent; text-align: var(--text-align); color: var( --e-global-color-primary );\">.<\/span><\/p><\/li><li><p><strong>El compromiso de Lego con la sostenibilidad<\/strong>: El enfoque de Lego pone de relieve c\u00f3mo las empresas pueden reinvertir los beneficios en proyectos de impacto a largo plazo. Lego se ha comprometido a utilizar <strong>materiales sostenibles<\/strong> en todos sus productos para 2030, lo que demuestra que los beneficios pueden reinvertirse para apoyar las econom\u00edas circulares y la salud medioambiental, beneficiando a la empresa y a la sociedad<a target=\"\" rel=\"\">(Harvard Business School Online<\/a>).<\/p><\/li><li><p><strong>Integraci\u00f3n de los factores ASG para el crecimiento a largo plazo<\/strong>: Un estudio de McKinsey ha demostrado que las empresas que integran los factores <strong>medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG<\/strong> ) en sus estrategias principales tienden a superar a sus hom\u00f3logas a largo plazo. Estas empresas con \u00abtriple rendimiento superior\u00bb no tratan los factores ASG como una ocurrencia tard\u00eda, sino como parte de su estrategia central de rentabilidad, demostrando que las empresas pueden crecer de forma sostenible al tiempo que reducen su huella medioambiental y mejoran los resultados sociales<a target=\"\" rel=\"\">(McKinsey &amp; Company<\/a>).<\/p><\/li><\/ol><p>Estos ejemplos ilustran c\u00f3mo la <strong>distribuci\u00f3n equitativa de los beneficios<\/strong> y el <strong>crecimiento responsable<\/strong> pueden impulsar el \u00e9xito empresarial y beneficios sociales m\u00e1s amplios. Cuando las empresas adoptan esta mentalidad, ayudan a crear un futuro m\u00e1s justo y sostenible, aline\u00e1ndose con los principios que sustentan el <strong>Ciclo de prosperidad<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-66f6a16 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"66f6a16\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6ca0234 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6ca0234\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Una llamada a la acci\u00f3n: El futuro de las empresas es equitativo e impactante<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5ca2e99 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5ca2e99\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>El ciclo STRIVE+THRIVE<\/strong>\u00a0no es s\u00f3lo un marco para el crecimiento responsable, es una llamada a la acci\u00f3n para que las empresas asuman la plena responsabilidad de sus acciones. Creemos que las empresas deben esforzarse por conseguir algo m\u00e1s que beneficios; deben esforzarse por lograr <strong>impacto<\/strong>, sostenibilidad y <strong>equidad<\/strong>. Y cuando lo hagan, <strong>prosperar\u00e1n<\/strong> de forma que beneficien a todas las partes interesadas, no s\u00f3lo a los accionistas.<\/p><p>Es hora de ir m\u00e1s all\u00e1 de la cadena de valor tradicional -una que a menudo externaliza los costes y prioriza las ganancias a corto plazo- y adoptar una\u00a0<strong>red de valor compartido<\/strong> que priorice el impacto a largo plazo, la colaboraci\u00f3n y la responsabilidad compartida.<\/p><p>En RoundMap\u00ae creemos que las empresas del futuro prosperar\u00e1n cuidando no s\u00f3lo de s\u00ed mismas, sino tambi\u00e9n de los ecosistemas de los que forman parte. El ciclo Thrive es el modelo que las guiar\u00e1 hasta all\u00ed. \u00bfSer\u00e1 su empresa una de ellas?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-042e645 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"042e645\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9932378 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9932378\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Reflexi\u00f3n final<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f822fa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4f822fa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Mientras navegamos por las complejidades del siglo XXI, las empresas tienen una oportunidad \u00fanica de crear un futuro m\u00e1s equitativo y sostenible. El <strong>ciclo de prosperidad<\/strong> proporciona la hoja de ruta para este viaje:&nbsp;rentabilidad y prop\u00f3sito, crecimiento y responsabilidad y, en \u00faltima instancia, <b>esfuerzo y prosperidad<\/b>. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-09956e8 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"09956e8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/RoundMap_Strive_Thrive_Cycle_Logo_Copyright_Protected_2024.png\" title=\"\" alt=\"RoundMap_Strive_Thrive_Logo_Copyright_Protected_2024\" loading=\"lazy\">\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El \u00e9xito empresarial actual ya no puede medirse \u00fanicamente por los beneficios a corto plazo. Las empresas est\u00e1n llamadas a asumir la responsabilidad de sus acciones ante los accionistas y las partes interesadas: empleados, clientes, proveedores, comunidades y medio ambiente. 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