{"id":44504,"date":"2024-10-28T15:23:25","date_gmt":"2024-10-28T15:23:25","guid":{"rendered":"https:\/\/roundmap.com\/dans-la-tete-du-createur-de-roundmap-trois-questions-audacieuses-sur-la-vision-lethique-et-lavenir-de-lentreprise\/"},"modified":"2024-10-29T23:49:18","modified_gmt":"2024-10-29T23:49:18","slug":"dans-la-tete-du-createur-de-roundmap-trois-questions-audacieuses-sur-la-vision-lethique-et-lavenir-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/dans-la-tete-du-createur-de-roundmap-trois-questions-audacieuses-sur-la-vision-lethique-et-lavenir-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"Dans la t\u00eate du cr\u00e9ateur de RoundMap : Trois questions audacieuses sur la vision, l&rsquo;\u00e9thique et l&rsquo;avenir de l&rsquo;entreprise"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"44504\" class=\"elementor elementor-44504 elementor-44416\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9bdc4a9 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"9bdc4a9\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bfd4d4d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bfd4d4d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-7624 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/edwinkorver-150x150.png\" alt=\"edwinkorver\" width=\"150\" height=\"150\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/edwinkorver-150x150.png 150w, https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/edwinkorver-300x300.png 300w, https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/edwinkorver.png 705w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>RoundMap\u00ae n&rsquo;est pas seulement un cadre, c&rsquo;est un appel \u00e0 repenser la fa\u00e7on dont les entreprises se d\u00e9veloppent, se connectent et ont un impact sur le monde qui les entoure. D\u00e9velopp\u00e9e depuis plus d&rsquo;une d\u00e9cennie par quelqu&rsquo;un qui croit que les entreprises peuvent \u00eatre un catalyseur de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique, RoundMap remet en question les approches traditionnelles et lin\u00e9aires, en pr\u00e9conisant plut\u00f4t des syst\u00e8mes holistiques \u00e0 valeur partag\u00e9e qui apportent des avantages \u00e0 long terme \u00e0 toutes les parties prenantes. Mais qu&rsquo;est-ce qui pousse son cr\u00e9ateur \u00e0 poursuivre cette vision ? Qu&rsquo;est-ce qui a inspir\u00e9 la cr\u00e9ation d&rsquo;un mod\u00e8le si d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 perturber les normes commerciales conventionnelles, et quelle est la prochaine \u00e9tape ? Nous vous pr\u00e9sentons ici trois questions audacieuses qui sont au c\u0153ur de l&rsquo;objectif et de l&rsquo;avenir de RoundMap. Ces questions ne concernent pas seulement RoundMap, elles concernent l&rsquo;avenir des entreprises \u00e9thiques et \u00e0 fort impact :       <ol class=\"tb-spacer\">\n \t<li class=\"tb-spacer\"><em>\u00ab\u00a0Qu&rsquo;est-ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er RoundMap ? Quelles sont les lacunes ou les d\u00e9fis fondamentaux que vous avez constat\u00e9s et qui n\u00e9cessitaient une nouvelle approche ?\u00a0\u00bb<\/em><\/li>\n \t<li class=\"tb-spacer\"><em>\u00ab\u00a0La recherche d&rsquo;une prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique est-elle une voie vers l&rsquo;\u00e9quit\u00e9 ou implique-t-elle l&rsquo;adoption d&rsquo;une id\u00e9ologie \u00e9conomique diff\u00e9rente ?<\/em><\/li>\n \t<li class=\"tb-spacer\"><em>\u00ab\u00a0Quelle est la prochaine \u00e9tape pour RoundMap ? Comment \u00e9largir ce cadre et approfondir son impact dans un monde en constante \u00e9volution ?\u00a0\u00bb<\/em><\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-188e6ce elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"188e6ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"buzzsprout-player-16004435\"><\/div><script src=\"https:\/\/www.buzzsprout.com\/1774970\/episodes\/16004435-inside-the-mind-of-roundmap-s-creator-three-bold-questions-on-vision-ethics-and-the-future-of-business.js?container_id=buzzsprout-player-16004435&amp;player=small\" type=\"text\/javascript\" charset=\"utf-8\"><\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-01108d6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"01108d6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1. \"Qu'est-ce qui vous a amen\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er RoundMap ? Quelles sont les lacunes ou les d\u00e9fis fondamentaux que vous avez constat\u00e9s et qui n\u00e9cessitaient une nouvelle approche ?\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f58a97 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f58a97\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Lorsque vous avez d\u00e9velopp\u00e9 RoundMap, il \u00e9tait clair que vous voyiez quelque chose qui manquait dans les pratiques commerciales conventionnelles, quelque chose qui ne pouvait pas \u00eatre trait\u00e9 par des strat\u00e9gies \u00e0 court terme ou des cadres lin\u00e9aires. S&rsquo;agissait-il d&rsquo;un d\u00e9sir de rompre avec l&rsquo;isolationnisme que vous observiez dans les entreprises, ou de construire un syst\u00e8me capable de s&rsquo;adapter aux complexit\u00e9s du monde interconnect\u00e9 d&rsquo;aujourd&rsquo;hui ?   <\/em><em style=\"text-align: var(--text-align); color: var( --e-global-color-primary );\">Peut-\u00eatre \u00e9tait-ce la prise de conscience que pour prosp\u00e9rer dans la complexit\u00e9, il faut plus que des silos et des profits isol\u00e9s &#8211; il faut une orchestration de la valeur qui profite \u00e0 toutes les parties prenantes. Racontez-nous ce qui a d\u00e9clench\u00e9 ce voyage et comment RoundMap est devenue une solution \u00e0 des d\u00e9fis que d&rsquo;autres n&rsquo;avaient pas encore relev\u00e9s. <\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c62885 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5c62885\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Edwin Korver<\/b>:<b> <\/b><i>\u00ab\u00a0<\/i><em style=\"text-align: var(--text-align); color: var( --e-global-color-primary );\">RoundMap n&rsquo;est pas seulement une bo\u00eete \u00e0 outils pour les entreprises &#8211; elle est n\u00e9e d&rsquo;un besoin pressant de recadrer la fa\u00e7on dont les entreprises abordent la r\u00e9ussite dans un monde complexe et interconnect\u00e9. Les cadres commerciaux traditionnels se concentrent souvent sur la croissance lin\u00e9aire, la maximisation des profits et les silos compartiment\u00e9s, chacun fonctionnant de mani\u00e8re isol\u00e9e. Mais ce mod\u00e8le, bien qu&rsquo;efficace \u00e0 court terme, manque d&rsquo;adaptabilit\u00e9, de durabilit\u00e9 et d&rsquo;objectifs communs n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9silience \u00e0 long terme et \u00e0 la v\u00e9ritable prosp\u00e9rit\u00e9.  <\/em><\/p>\n<p><em>J&rsquo;ai constat\u00e9 une lacune fondamentale : les entreprises fonctionnaient comme des \u00eelots isol\u00e9s, d\u00e9connect\u00e9s non seulement les uns des autres, mais aussi de l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me plus large des parties prenantes sur lesquelles elles ont un impact et dont elles d\u00e9pendent. Cet \u00ab\u00a0isolationnisme de l&rsquo;entreprise\u00a0\u00bb restreint le potentiel de cr\u00e9ation de valeur partag\u00e9e, limite la capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation et laisse souvent des impacts n\u00e9gatifs sans r\u00e9ponse. RoundMap a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour briser ce sch\u00e9ma en permettant aux organisations de penser au-del\u00e0 des silos, de construire des r\u00e9seaux de collaboration o\u00f9 la valeur est partag\u00e9e, l&rsquo;impact est amplifi\u00e9 et les responsabilit\u00e9s sont assum\u00e9es collectivement.  <\/em><\/p>\n<p><em>L&rsquo;objectif \u00e9tait de cr\u00e9er un cadre pour l&rsquo;ensemble du syst\u00e8me, qui aligne \u00e0 la fois les forces internes et les partenariats externes autour d&rsquo;un objectif commun. RoundMap comble le foss\u00e9 entre les objectifs \u00e0 court terme d&rsquo;une entreprise et son impact \u00e0 long terme. Il s&rsquo;agit d&rsquo;orchestrer la valeur d&rsquo;une mani\u00e8re qui honore \u00e0 la fois les ambitions individuelles et la responsabilit\u00e9 collective, en red\u00e9finissant la prosp\u00e9rit\u00e9 comme quelque chose d&rsquo;\u00e9thique, d&rsquo;impactant et d&rsquo;inclusif\u00a0\u00bb.  <\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0871a3d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0871a3d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2. \"La recherche d'une prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique est-elle une voie vers l'\u00e9quit\u00e9 ou implique-t-elle l'adoption d'une id\u00e9ologie \u00e9conomique diff\u00e9rente ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44fb29e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44fb29e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Certains pourraient consid\u00e9rer que l&rsquo;accent mis sur la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique s&rsquo;\u00e9loigne des motivations traditionnelles des entreprises, voire qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;un clin d&rsquo;\u0153il \u00e0 un syst\u00e8me \u00e9conomique qui remet en question le capitalisme lui-m\u00eame. Mais est-ce vraiment le cas ? Pour vous, la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique repr\u00e9sente-t-elle une \u00e9volution \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur des limites du capitalisme, une \u00e9volution qui donne la priorit\u00e9 \u00e0 l&rsquo;impact partag\u00e9 sans abandonner le profit ?    <\/em><em style=\"text-align: var(--text-align); color: var( --e-global-color-primary );\">Ou bien appelle-t-elle un changement plus large, voire radical, dans la mani\u00e8re dont nous mesurons le succ\u00e8s des entreprises ? Explorons votre vision de la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique, pourquoi elle est essentielle et comment elle red\u00e9finit l&rsquo;objectif principal des entreprises. <\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-603acc1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"603acc1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Edwin Korver<\/strong>: \u00ab\u00a0<em>La prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique, telle que je l&rsquo;envisage, n&rsquo;est pas une rupture avec le capitalisme, mais plut\u00f4t une \u00e9volution volontaire au sein de celui-ci. La pens\u00e9e commerciale traditionnelle est souvent centr\u00e9e sur le profit comme principale mesure du succ\u00e8s, mais cette approche peut n\u00e9gliger l&rsquo;impact plus large de nos actions sur les personnes, les communaut\u00e9s et la plan\u00e8te. La prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique vise \u00e0 \u00e9largir la mesure du succ\u00e8s pour inclure des r\u00e9sultats positifs \u00e0 long terme qui servent un r\u00e9seau diversifi\u00e9 de parties prenantes, et pas seulement les actionnaires.  <\/em><\/p>\n<p><em>D&rsquo;aucuns pourraient interpr\u00e9ter cela comme une orientation vers une id\u00e9ologie \u00e9conomique diff\u00e9rente, dont les principes pourraient s&rsquo;apparenter \u00e0 certains aspects du socialisme. Mais la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique est diff\u00e9rente : elle pr\u00f4ne une croissance responsable, une r\u00e9partition \u00e9quitable des b\u00e9n\u00e9fices et un engagement en faveur d&rsquo;un impact durable, le tout dans le cadre d&rsquo;un march\u00e9 libre. Elle ne rejette pas l&rsquo;importance du profit ; au contraire, elle consid\u00e8re le profit comme un moyen de parvenir \u00e0 une fin &#8211; un outil permettant de financer et de faire avancer des objectifs communs plut\u00f4t que l&rsquo;objectif lui-m\u00eame.  <\/em><\/p>\n<p><em>Ainsi, la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique consiste moins \u00e0 changer le syst\u00e8me \u00e9conomique qu&rsquo;\u00e0 recalibrer les priorit\u00e9s en son sein. Elle cherche \u00e0 d\u00e9montrer que le capitalisme peut \u00eatre une force pour le bien lorsqu&rsquo;il est guid\u00e9 par un objectif et une responsabilit\u00e9 mutuelle. RoundMap est une r\u00e9ponse \u00e0 ce changement, fournissant la structure n\u00e9cessaire pour que les entreprises atteignent la sant\u00e9 financi\u00e8re tout en conduisant un changement positif. Cette approche red\u00e9finit la croissance, non pas comme une qu\u00eate incessante de profits, mais comme un voyage \u00e9quilibr\u00e9 vers un avenir durable, \u00e9quitable et impactant.\u00a0\u00bb   <\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0cbe6a8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0cbe6a8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3. \"Quelle est la prochaine \u00e9tape pour RoundMap ? Comment \u00e9largir ce cadre et approfondir son impact dans un monde en constante \u00e9volution ?\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c6597a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2c6597a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>En s&rsquo;appuyant sur une r\u00e9flexion syst\u00e9mique globale et une r\u00e9ussite ax\u00e9e sur les parties prenantes, RoundMap a \u00e9tabli une nouvelle norme. Cependant, les cadres doivent \u00e9voluer pour conserver leur impact. Alors que les entreprises sont de plus en plus confront\u00e9es \u00e0 des perturbations, \u00e0 des pr\u00e9occupations environnementales croissantes et \u00e0 l&rsquo;appel \u00e0 une croissance responsable, que r\u00e9serve l&rsquo;avenir \u00e0 RoundMap ?    <\/em><em style=\"text-align: var(--text-align); color: var( --e-global-color-primary );\">S&rsquo;agit-il d&rsquo;\u00e9tendre sa port\u00e9e \u00e0 de nouvelles industries, d&rsquo;int\u00e9grer des outils de prise de d\u00e9cision plus avanc\u00e9s ou, peut-\u00eatre, de cr\u00e9er des partenariats qui incarnent cette vision ? Selon vous, quelle sera la prochaine \u00e9tape de RoundMap et comment pourra-t-elle aider les entreprises \u00e0 prosp\u00e9rer de mani\u00e8re \u00e9thique et durable dans un monde impr\u00e9visible ? <\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-10aa9b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"10aa9b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Edwin Korver<\/strong>:  <em>\u00ab\u00a0L&rsquo;aventure de RoundMap est loin d&rsquo;\u00eatre termin\u00e9e. En fait, nous ne faisons qu&rsquo;effleurer la surface de ce qu&rsquo;elle peut accomplir alors que les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des pressions croissantes pour s&rsquo;adapter, innover et agir de mani\u00e8re responsable. Les prochaines \u00e9tapes consistent \u00e0 amplifier la port\u00e9e de RoundMap et son application pratique. Il s&rsquo;agit d&rsquo;\u00e9tendre son cadre \u00e0 tous les secteurs d&rsquo;activit\u00e9 et de le mettre \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de mani\u00e8re \u00e0 permettre \u00e0 diverses organisations d&rsquo;appliquer ses principes, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de petites entreprises ou de soci\u00e9t\u00e9s multinationales.   <\/em><\/p>\n<p><em>\u00c0 l&rsquo;avenir, l&rsquo;objectif est d&rsquo;approfondir le r\u00f4le de RoundMap en tant que force directrice, non seulement en fa\u00e7onnant les strat\u00e9gies d&rsquo;entreprise, mais aussi en influen\u00e7ant la fa\u00e7on dont les entreprises abordent leur raison d&rsquo;\u00eatre. Une partie de cette vision implique la cr\u00e9ation de partenariats, ou de r\u00e9seaux de valeur partag\u00e9e, o\u00f9 des organisations partageant les m\u00eames id\u00e9es se r\u00e9unissent pour relever des d\u00e9fis \u00e0 grande \u00e9chelle, tels que l&rsquo;impact environnemental, l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 sociale et le d\u00e9veloppement durable. Ces partenariats formeraient des r\u00e9seaux qui tireraient parti des forces collectives pour cr\u00e9er et partager de la valeur de mani\u00e8re responsable.  <\/em><\/p>\n<p><em>En outre, l&rsquo;avenir de RoundMap passe par l&rsquo;int\u00e9gration d&rsquo;outils avanc\u00e9s d&rsquo;aide \u00e0 la d\u00e9cision, tels que l&rsquo;agent RoundMap, con\u00e7u pour fournir aux dirigeants des informations holistiques en temps r\u00e9el. Cette plateforme pilot\u00e9e par l&rsquo;IA agirait comme un partenaire cognitif pour relever des d\u00e9fis complexes, en offrant des conseils fond\u00e9s sur des donn\u00e9es qui permettent aux entreprises de rester en phase avec leurs objectifs de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique. <\/em><\/p>\n<p><em>En fin de compte, l&rsquo;expansion de RoundMap vise \u00e0 cr\u00e9er un effet d&rsquo;entra\u00eenement &#8211; une adoption plus large de la pens\u00e9e syst\u00e9mique qui transforme non seulement les organisations individuelles, mais aussi l&rsquo;\u00e9cosyst\u00e8me commercial dans son ensemble. En adoptant les principes de RoundMap, les entreprises peuvent s&rsquo;adapter au changement, g\u00e9n\u00e9rer de la valeur \u00e0 long terme et favoriser une \u00e9conomie qui prosp\u00e8re de mani\u00e8re durable et \u00e9quitable\u00a0\u00bb. <\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f7ab554 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"f7ab554\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/roundmap.com\/fr\/faire-le-lien-entre-le-profit-et-la-raison-detre-la-voie-de-la-prosperite-ethique-selon-le-cycle-thrive\/\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/RoundMap_Strive_Thrive_Cycle_Logo_Copyright_Protected_2024.png\" title=\"\" alt=\"RoundMap_Strive_Thrive_Logo_Copyright_Protected_2024\" loading=\"lazy\">\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0cd08da elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"0cd08da\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f0aa24 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f0aa24\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00ab\u00a0En toute chose, je veux saisir<br>son essence m\u00eame.<br>Dans le travail, dans la recherche du chemin,<br>Dans le tumulte du c\u0153ur.<\/p>\n<p>Pour voir l&rsquo;essence de mes jours,<br>Dans chaque minute<br>Pour voir sa cause, sa racine, sa base,<br>Sa signification sacr\u00e9e.<\/p>\n<p>Percevoir constamment le cach\u00e9<br>Fil du destin<br>Vivre, penser, aimer, sentir<br>Et cr\u00e9er.<\/p>\n<p>Si je le pouvais, j&rsquo;\u00e9crirais,<br>J&rsquo;essaierais de fa\u00e7onner<br>Le huit de vers, le huit de rimes<br>Les lois de la passion,<\/p>\n<p>Sur l&rsquo;ill\u00e9galit\u00e9 et les p\u00e9ch\u00e9s,<br>Sur les courses et les poursuites,<br>Sur les paumes et les coudes, les choses soudaines,<br>Les hasards, les labyrinthes.<\/p>\n<p>J&rsquo;apprendrais les r\u00e8gles et les voies de la passion,<br>Sa source et sa mati\u00e8re,<br>Je r\u00e9p\u00e9terais ses jolis noms,<br>Chaque lettre.<\/p>\n<p>Je planterais un vers comme parc pour grandir.<br>Dans les verbes et les noms<br>Les tilleuls fleuriraient en rang\u00e9e,<br>En alignant les couronnes.<\/p>\n<p>Je mettrais en vers des senteurs et des formes<br>De menthe et de roses,<br>De prairies printani\u00e8res, d&rsquo;\u00e9clats d&rsquo;orages,<br>De meules de foin et de mousses.<\/p>\n<p>C&rsquo;est ainsi que Chopin, autrefois<br>, composait en insufflant<br>le souffle des parcs, des bosquets et des tombes<br>dans sa musique.<\/p>\n<p>Le triomphe &#8211; l&rsquo;agonie et le jeu &#8211;<br>Le sommet, le bord.<br>La corde de l&rsquo;arc tendue vibre &#8211;<br>La corde vivante\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><i>Po\u00e8me russe de Boris Pasternak, laur\u00e9at du prix Nobel.<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5739802 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"5739802\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RoundMap\u00ae n&rsquo;est pas seulement un cadre, c&rsquo;est un appel \u00e0 repenser la fa\u00e7on dont les entreprises se d\u00e9veloppent, se connectent et ont un impact sur le monde qui les entoure. D\u00e9velopp\u00e9e depuis plus d&rsquo;une d\u00e9cennie par quelqu&rsquo;un qui croit que les entreprises peuvent \u00eatre un catalyseur de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9thique, RoundMap remet en question les approches [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":44505,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2312,2245,2280,2278,2248,2267,2254,2247,2268,2241,2269,2308,2118,2277,2252,2299,2276,2281],"tags":[2284,2302,2353,2352,2318,2326,2354,2351,2306],"ppma_author":[837],"class_list":["post-44504","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agilite","category-carte-ronde","category-croissance","category-durabilite","category-engagement-fr","category-equitabilite","category-futuriste","category-gestion-du-changement","category-impact-fr","category-le-cadre","category-le-capitalisme","category-modele-dentreprise","category-non-classifiee","category-plans-dexecution","category-reflexion-sur-lensemble-du-systeme","category-sadapter-ou-mourir","category-strategie-fr","category-valeur-partagee","tag-cadre","tag-carte-ronde","tag-createur","tag-entretien","tag-equitabilite","tag-equite","tag-lavenir-des-entreprises","tag-lethique","tag-prosperite-ethique"],"authors":[{"term_id":837,"user_id":1,"is_guest":0,"slug":"positive_admin","display_name":"Edwin Korver","avatar_url":{"url":"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/edwinkorver.png","url2x":"https:\/\/roundmap.com\/wp-content\/uploads\/edwinkorver.png"},"0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44504","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44504"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44504\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44505"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44504"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44504"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44504"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/roundmap.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=44504"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}