De afgelopen acht jaar stond ik voor een monumentale uitdaging. Eén die vaak aanvoelde als een onoverkomelijke berg voor één individu om te bedwingen. De taak die ik mezelf gesteld had, leek op te doemen als een onoverwinnelijk fort in het landschap van mijn ambities.
Het grote “kasteel” van ondernemingsdynamiek dat ik vaak in mijn hoofd moest bouwen, viel vaak in puin, waardoor ik in momenten van wanhoop en zelfs perioden van melancholie terechtkwam. Het streven om elk facet van de onderneming te begrijpen, van de frontlinies tot de niet-uitvoerende raad, van de details van dagelijkse handelingen tot het grote tapijt van bestuur, van de subtiliteiten van leiderschap tot de essentie van de bedrijfscultuur, was op zijn zachtst gezegd een ontmoedigende onderneming.
Naarmate de tijd verstreek, kreeg ik echter steeds meer inzicht in het ingewikkelde netwerk van het bedrijfsleven. Ik kon het nu vanuit elke denkbare hoek overzien, van boven naar beneden, van links naar rechts, en zelfs van binnen naar buiten en van buiten naar binnen. Een gevoel van voldoening, hard bevochten en welverdiend, nestelde zich geleidelijk in mij.
Voorheen werd ik gedreven door de behoefte aan erkenning van buitenaf en zocht ik bevestiging van anderen voor mijn werk. Nu vond ik troost en kracht in zelfreflectie en zelfwaardering. Het was niet zo dat ik er niet meer om gaf hoe mijn werk door de wereld werd gezien; mijn innerlijke reis was veel belangrijker geworden.
Mijn creatie, het RoundMap raamwerk, kwam naar voren als een baken van begeleiding dat de weg wijst naar een eerlijker en rechtvaardiger bedrijfslandschap. Het werd ontworpen om de belangen van alle belanghebbenden te dienen, om substantiële waarde te genereren en om ondernemingen te sturen in de richting van blijvende welvaart, zowel voor henzelf als voor degenen die zij raken.
Maar deze reis zou niet mogelijk zijn geweest zonder de niet-aflatende steun van mijn liefste vriendin en geliefde echtgenote, Stella. Ze stond me bij in elke wending, zelfs toen verleidelijke aanbiedingen ons pad kruisten. Het is aan haar onwrikbare steun en liefde dat ik mijn levenswerk opdraag.
Author
-
Edwin Korver is a polymath celebrated for his mastery of systems thinking and integral philosophy, particularly in intricate business transformations. His company, CROSS-SILO, embodies his unwavering belief in the interdependence of stakeholders and the pivotal role of value creation in fostering growth, complemented by the power of storytelling to convey that value. Edwin pioneered the RoundMap®, an all-encompassing business framework. He envisions a future where business harmonizes profit with compassion, common sense, and EQuitability, a vision he explores further in his forthcoming book, "Leading from the Whole."