Conquistar lo imposible: Un viaje de transformación con el marco RoundMap

Conquistar lo imposible: Un viaje de transformación con el marco RoundMap

Durante los últimos ocho años, me enfrenté a un reto monumental. Una que a menudo se sentía como una montaña insuperable que un solo individuo podía conquistar. La tarea que me había impuesto parecía cernirse como una fortaleza inconquistable en el paisaje de mis ambiciones.

El gran “castillo” de la dinámica empresarial que a menudo tenía que construir en mi mente se desmoronaba con frecuencia, sumiéndome en momentos de desesperación e incluso en periodos de melancolía. La búsqueda de la comprensión de todas las facetas de la empresa, desde la primera línea hasta el consejo no ejecutivo, desde las minucias de las acciones cotidianas hasta el gran tapiz de la gobernanza, desde las sutilezas del liderazgo hasta la esencia misma de la cultura corporativa, fue, por decirlo suavemente, una empresa desalentadora.

Sin embargo, con el paso del tiempo, me encontré adquiriendo una profunda comprensión del intrincado tapiz de los negocios. Ahora podía inspeccionarla desde todos los ángulos imaginables, de arriba abajo, de izquierda a derecha, e incluso de dentro a fuera, así como de fuera a dentro. Una sensación de logro, duramente luchado y bien ganado, se instaló gradualmente en mi interior.

Anteriormente, me había dejado llevar por la necesidad de reconocimiento externo, buscando la validación de los demás por mis esfuerzos. Ahora, encuentro consuelo y fuerza en la autorreflexión y el autoaprecio. No es que hubiera dejado de preocuparme por cómo percibía el mundo mi trabajo, sino que mi viaje interior había cobrado mayor importancia.

Mi creación, el marco RoundMap, surgió como un faro de orientación, marcando el camino hacia un panorama empresarial más justo y equitativo. Se diseñó para servir a los intereses de todas las partes interesadas, generar un valor sustancial y dirigir a las empresas hacia una prosperidad duradera, tanto para ellas mismas como para aquellos a los que tocaban.

Pero este viaje no habría sido posible sin el apoyo inquebrantable de mi querida amiga y amada esposa, Stella. Estuvo a mi lado en todo momento, incluso cuando se cruzaron en nuestro camino ofertas tentadoras. Es a su apoyo y amor inquebrantables a quienes dedico el trabajo de mi vida.

Stella

Author

  • Edwin Korver

    Edwin Korver is a polymath celebrated for his mastery of systems thinking and integral philosophy, particularly in intricate business transformations. His company, CROSS-SILO, embodies his unwavering belief in the interdependence of stakeholders and the pivotal role of value creation in fostering growth, complemented by the power of storytelling to convey that value. Edwin pioneered the RoundMap®, an all-encompassing business framework. He envisions a future where business harmonizes profit with compassion, common sense, and EQuitability, a vision he explores further in his forthcoming book, "Leading from the Whole."

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