Conectando puntos: Mi viaje hacia el pensamiento empresarial transformador con RoundMap

Conectando puntos: Mi viaje hacia el pensamiento empresarial transformador con RoundMap

Reflexionando sobre una década de estudio dedicado y pensamiento profundo, he llegado a apreciar la sabiduría en la perspicacia de John Morrison: la comprensión viene de conectar los puntos.

Mi viaje con RoundMap® comenzó con un enfoque práctico, sumergiéndome en la primera línea de las operaciones empresariales. Examiné cuidadosamente cada aspecto, los ordené de forma lógica y luego comparé esta disposición con los modelos de negocio tradicionales para detectar incoherencias.

Este proceso no consistía sólo en identificar lagunas, sino que implicaba una exploración más profunda de sus orígenes y la comprensión de las complejidades del mundo, tanto del pasado como del presente. Esta exploración me llevó a una importante constatación: nuestras organizaciones están a menudo sumidas en prácticas anticuadas, obstaculizadas por la desconfianza y necesitadas de una mayor unidad y agilidad.

Sin embargo, la respuesta a estos desafíos no fue de confrontación. En su lugar, condujo a un estudio en profundidad de los sistemas de gestión eficaces. Mezclando los mejores elementos de estos sistemas, pretendía ofrecer alternativas modernas y viables en línea con los principios de RoundMap de pensamiento sistémico, empoderamiento colaborativo y adaptabilidad.

La medida del éxito de esta empresa no me corresponde a mí declararla. En consonancia con el énfasis que pone RoundMap en el liderazgo impulsado por las partes interesadas y en la potenciación de la colaboración, el cambio consiste en la inspiración, no en la imposición. Mi objetivo es encender una llama de cambio, motivando a otros a tomar el timón.

Este viaje ha sido increíblemente perspicaz y satisfactorio, destacado por un proyecto de transformación en colaboración con la plantilla de Canon en Nueva York. Es un testimonio del compromiso de RoundMap de romper silos y fomentar la innovación continua.

Mientras trabajo en ultimar los detalles y colaboro con otros para llevar a buen puerto RoundMap®, espero un futuro en el que, quizá dentro de una década, estas ideas se hayan integrado en el tejido del funcionamiento de las organizaciones.

Nuestra misión en RoundMap® no consiste sólo en introducir nuevas metodologías; se trata de redefinir las operaciones empresariales para un futuro más interconectado, adaptable e impulsado por un propósito.

Esta es la esencia de la diferencia de RoundMap®: alimentar un cambio transformador y sostenible.

Positive Inquiry Summit a Canon, Long Island, New York
Un hito en el viaje de RoundMap: Fomentar la unidad entre equipos, divisiones y culturas en Canon Americas

Author

  • Edwin Korver

    Edwin Korver is a polymath celebrated for his mastery of systems thinking and integral philosophy, particularly in intricate business transformations. His company, CROSS-SILO, embodies his unwavering belief in the interdependence of stakeholders and the pivotal role of value creation in fostering growth, complemented by the power of storytelling to convey that value. Edwin pioneered the RoundMap®, an all-encompassing business framework. He envisions a future where business harmonizes profit with compassion, common sense, and EQuitability, a vision he explores further in his forthcoming book, "Leading from the Whole."

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