Espacio abierto: Liberar la sabiduría colectiva

Espacio abierto: Liberar la sabiduría colectiva

La Tecnología del Espacio Abierto (TEA) es un enfoque dinámico y participativo para organizar reuniones, conferencias y encuentros. Fue desarrollado por Harrison Owen en la década de 1980 y desde entonces ha ganado popularidad en todo el mundo como método eficaz para fomentar la colaboración, la creatividad y el compromiso. La TSO se basa en la autoorganización, la inclusividad y el orden emergente.

En su esencia, la OST opera sobre la creencia de que los participantes son los más informados y capaces de abordar los problemas. Crea una estructura abierta y flexible que permite a los individuos establecer su propia agenda, compartir su experiencia y colaborar en temas de interés mutuo. La base de la TSO puede entenderse a través de los siguientes elementos clave:

  1. Círculo de apertura: Un evento de TSO comienza con un círculo de apertura en el que el facilitador explica los principios y directrices del proceso. Se invita a los participantes a responsabilizarse de sus propias experiencias y contribuciones. El animador también introduce el concepto de la “ley de los dos pies”, que permite a los individuos pasar de un debate a otro si sienten que no están aprendiendo o contribuyendo.

  2. Mercado de ideas: Tras el círculo de apertura, el animador invita a los participantes a proponer temas o cuestiones que les apasionen y que les gustaría explorar. Estas propuestas se escriben en grandes hojas de papel o tarjetas y se cuelgan en una pared o tablón de anuncios designado, creando un mercado de ideas. Las propuestas pueden abarcar desde cuestiones o retos específicos hasta temas o áreas de interés más amplios.

  3. Autoselección: Una vez expuestas las propuestas, los participantes pueden revisarlas y decidir a qué sesiones desean asistir. Se les anima a seguir sus intereses, pasiones y conocimientos a la hora de elegir. Este proceso de autoselección garantiza que las personas participen realmente en los debates y se impliquen en los resultados.

  4. Sesiones de trabajo: Las propuestas seleccionadas se convierten en la base de las sesiones de trabajo o grupos de debate. Los participantes se reúnen en pequeños grupos para explorar los temas elegidos. No hay agendas preestablecidas ni resultados prescritos, lo que permite que las conversaciones se desarrollen de forma orgánica. Los debates son autoorganizados y se anima a los participantes a compartir libremente sus experiencias, puntos de vista y preguntas.

  5. Documentación e informes: Durante las sesiones de trabajo, se anima a los participantes a que tomen notas, capten las ideas críticas y registren cualquier acción o compromiso que surja de los debates. Estas notas pueden presentarse en forma de rotafolios, documentos electrónicos o cualquier otro método que funcione mejor para el grupo. Al final de cada sesión, un representante del grupo comparte un resumen o informe con la reunión más amplia, destacando los puntos clave y cualquier acción de seguimiento.

  6. Círculo de clausura: La jornada de TSO concluye con un círculo de clausura, en el que los participantes reflexionan sobre sus experiencias y puntos de vista. Esto brinda la oportunidad de compartir los aprendizajes, expresar gratitud y reconocer el valor de la sabiduría colectiva que surgió durante la reunión. El círculo de clausura también sirve de transición, ya que los participantes vuelven a sus funciones y responsabilidades habituales, tomando las ideas y conexiones generadas durante el evento.

La base de la tecnología del espacio abierto descansa en los principios de autoorganización, inclusividad, orden emergente e inteligencia colectiva. Al crear un espacio abierto y flexible para la colaboración y la exploración, la TSO aprovecha la sabiduría colectiva de los participantes y fomenta el compromiso y la apropiación. Valora las diversas perspectivas, experiencias y conocimientos de los individuos, lo que permite que surjan soluciones y resultados que pueden no haberse previsto inicialmente.

La tecnología del espacio abierto es un enfoque participativo y autoorganizado para organizar reuniones y conferencias. El OST fomenta el compromiso, la creatividad y las soluciones emergentes proporcionando un espacio para que los participantes establezcan su propia agenda, compartan sus conocimientos y colaboren en temas de interés. Es una herramienta poderosa para aprovechar la inteligencia colectiva, promover la inclusividad y generar

Author

  • Edwin Korver

    Edwin Korver is a polymath celebrated for his mastery of systems thinking and integral philosophy, particularly in intricate business transformations. His company, CROSS-SILO, embodies his unwavering belief in the interdependence of stakeholders and the pivotal role of value creation in fostering growth, complemented by the power of storytelling to convey that value. Edwin pioneered the RoundMap®, an all-encompassing business framework. He envisions a future where business harmonizes profit with compassion, common sense, and EQuitability, a vision he explores further in his forthcoming book, "Leading from the Whole."

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