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Navegar por el panorama de las normas de información ESG: Una guía completa

Navegar por el panorama de las normas de información ESG: Una guía completa

En una era en la que la sostenibilidad y la responsabilidad social son primordiales, las empresas de todo el mundo recurren cada vez más a los informes medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para demostrar su compromiso con las prácticas éticas y el crecimiento sostenible. Comprender y navegar por la miríada de normas de elaboración de informes ESG puede resultar desalentador. Esta guía pretende desmitificar los principales marcos y evaluaciones, incluida la Directiva sobre la elaboración de informes de sostenibilidad empresarial (CSRD), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC), la Iniciativa de Información Global (GRI), el Proyecto de Divulgación de Carbono (CDP), el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima (TCFD), el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), las evaluaciones de EcoVadis, la certificación B Corp y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Además, exploraremos el Modelo de Impacto Planificado (PIM) desarrollado por RoundMap y lo compararemos con estas normas existentes.

Marcos de información y evaluaciones ESG

1. Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD)

Región: Unión Europea

La CSRD, introducida por la Comisión Europea, obliga a las empresas de la UE a elaborar informes de sostenibilidad mejorados. Amplía la Directiva sobre información no financiera (NFRD) ya existente y exige información detallada sobre los factores medioambientales, sociales y de gobernanza. La CSRD pretende normalizar los informes de sostenibilidad, facilitando a los inversores la comparación y evaluación de los resultados de sostenibilidad de las empresas.

Características principales:

  • Obligatorio para las grandes empresas y las PYME que cotizan en bolsa.
  • Exige la auditoría de la información sobre sostenibilidad.
  • Centrarse en la doble materialidad: el impacto de la sostenibilidad en la empresa y el impacto de la empresa en la sostenibilidad.

Comparación: En comparación con otros marcos, el IRSC es específico de una región y legalmente vinculante, lo que lo diferencia de las normas voluntarias como la GRI y el PMNU.

2. Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PMNU)

Región: Global

El UNGC es una iniciativa voluntaria basada en el compromiso de los directores generales de aplicar los principios universales de sostenibilidad y tomar medidas para apoyar los objetivos de la ONU. Se trata de la mayor iniciativa mundial de sostenibilidad corporativa, que anima a las empresas de todo el mundo a adoptar políticas sostenibles y socialmente responsables.

Características principales:

  • Diez principios que abarcan los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción.
  • Informes anuales de Comunicación de Progreso (COP) requeridos a los participantes.

Comparación: El UNGC es menos prescriptivo que marcos como el GRI, ya que se centra en principios más que en métricas específicas. Es aplicable a nivel mundial, a diferencia del CSRD específico para cada región.

3. Iniciativa Global de Informes (GRI)

Región: Global

La GRI proporciona un marco exhaustivo para la elaboración de informes de sostenibilidad, que permite a las organizaciones divulgar sus impactos en diversos factores económicos, medioambientales y sociales. Las normas GRI están ampliamente reconocidas y se utilizan en todo el mundo, promoviendo la transparencia y la responsabilidad.

Características principales:

  • Estructura modular: normas universales, normas sectoriales y normas específicas por temas.
  • Centrarse en la inclusión de las partes interesadas y en la materialidad.

Comparación: La estructura detallada y flexible del GRI lo diferencia del CDP, más centrado, y del UNGC, basado en principios. Su aplicabilidad global y sus directrices detalladas la convierten en una herramienta sólida para la elaboración de informes exhaustivos.

4. Proyecto de Divulgación del Carbono (CDP)

Región: Global

CDP gestiona un sistema global de divulgación para que inversores, empresas, ciudades, estados y regiones gestionen su impacto medioambiental. Se centra en el cambio climático, la seguridad del agua y la deforestación.

Características principales:

  • Sistema de puntuación para evaluar los progresos.
  • Cuestionarios detallados sobre el comportamiento medioambiental.

Comparación: El enfoque específico de CDP en los factores medioambientales contrasta con el alcance más amplio de GRI y UNGC. Sus detallados cuestionarios y su puntuación proporcionan una evaluación rigurosa del impacto medioambiental.

5. Grupo de trabajo sobre divulgación de información financiera relacionada con el clima (TCFD)

Región: Global

El TCFD recomienda a las empresas que divulguen los riesgos y oportunidades financieros relacionados con el clima. Su objetivo es mejorar y aumentar la divulgación de información financiera relacionada con el clima (amortizada; véase NIIF/ISSB).

Características principales:

  • Cuatro áreas temáticas: gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas/objetivos.
  • Centrarse en el impacto financiero del cambio climático.

6. NIIF – Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB)

Región: Global

El Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) se ha incorporado a la norma del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad(ISSB, por sus siglas en inglés) de las NIIF, que ahora ofrece recomendaciones para que las empresas divulguen los riesgos y oportunidades financieros relacionados con el clima. Esta transición pretende mejorar la coherencia y la comparabilidad de los informes de sostenibilidad a nivel mundial.

Características principales:

  • Cuatro áreas temáticas: gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas/objetivos.
  • Centrarse en el impacto financiero del cambio climático.
  • Incorpora las recomendaciones de la TCFD.

Comparación: La integración de la TCFD en la norma ISSB se alinea con los informes financieros y de sostenibilidad, proporcionando un marco más completo que las normas independientes como CDP. Mejora la aplicabilidad global y la coherencia a la hora de informar sobre los riesgos financieros relacionados con el clima.

Comparación: El hecho de que la TCFD se centre en la divulgación de información financiera relacionada con el cambio climático la distingue de marcos como GRI y CDP, que abarcan aspectos de sostenibilidad más amplios.

Evaluaciones y certificaciones de sostenibilidad

1. Evaluaciones de EcoVadis

Región: Global

EcoVadis proporciona una plataforma para evaluar y calificar el rendimiento de las empresas en materia de sostenibilidad. Abarca diversos temas de RSC, como el medio ambiente, el trabajo, los derechos humanos, la ética y la contratación sostenible.

Características principales:

  • Tarjetas de puntuación con calificaciones y comentarios detallados.
  • Comparación con sus homólogos del sector.

Comparación: Las evaluaciones de EcoVadis son prácticas para las evaluaciones de la cadena de suministro, ya que ofrecen calificaciones detalladas que difieren de los informes narrativos de marcos como GRI y UNGC.

2. Certificación B Corp

Región: Global

La certificación B Corp indica que una empresa cumple altos estándares de rendimiento verificado, responsabilidad y transparencia en factores que van desde las prestaciones a los empleados y las donaciones benéficas hasta las prácticas de la cadena de suministro y los materiales de entrada.

Características principales:

  • Una evaluación rigurosa que abarque la gobernanza, los trabajadores, la comunidad, el medio ambiente y los clientes.
  • Exigencia legal de considerar el impacto de las decisiones en todas las partes interesadas.

Comparación: El enfoque holístico de la certificación B Corp y los requisitos de responsabilidad legal proporcionan una evaluación más exhaustiva que el enfoque más limitado de CDP o TCFD.

3. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Región: Global

Los ODS son 17 objetivos globales establecidos por la Asamblea General de las Naciones Unidas, diseñados para ser un “plan para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos.” Las empresas alinean sus estrategias y operaciones con estos objetivos para contribuir al desarrollo sostenible.

Características principales:

  • Objetivos amplios que abarcan diversos aspectos de la sostenibilidad.
  • Aplicable a todos los sectores y regiones.

Comparación: Los ODS sirven como marco universal para la sostenibilidad, guiando los objetivos generales que otros marcos como el GRI y el UNGC ayudan a hacer operativos.

4. Modelo de impacto planificado (PIM)

Región: Global

El El Modelo de Impacto Planificado, desarrollado por RoundMap, ayuda a las organizaciones a evaluar y maximizar su impacto en varias dimensiones de la sostenibilidad. Se centra en crear una visión holística de las contribuciones de una empresa al desarrollo sostenible y al bienestar de las partes interesadas.

Características principales:

  • Enfoque holístico que abarca aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza.
  • Énfasis en el pensamiento sistémico integral y en el liderazgo impulsado por las partes interesadas.
  • Marco para identificar, medir y comunicar el impacto de forma estructurada.
  • Integración con los objetivos de sostenibilidad existentes, como los ODS.

Comparación: El Modelo de Impacto Planificado destaca por su enfoque global e integrado de la sostenibilidad. A diferencia de marcos como CDP e ISSB, que se centran principalmente en factores medioambientales o impactos financieros, el Modelo de Impacto Planificado hace hincapié en una evaluación equilibrada y holística. Se alinea estrechamente con marcos como GRI y la certificación B Corp en su metodología detallada e inclusiva, pero incorpora de forma única el pensamiento de sistema completo de RoundMap y los valores de compromiso de las partes interesadas.

Conclusión

Comprender y utilizar las normas de elaboración de informes ESG y las evaluaciones de sostenibilidad es crucial para las empresas que pretenden mostrar su compromiso con la sostenibilidad. Comparando marcos como CSRD, UNGC, GRI, CDP y TCFD y explorando evaluaciones como EcoVadis, B Corp, SDG y el Modelo de Impacto Planificado, las empresas pueden navegar por el complejo panorama de los informes ESG, asegurándose de que cumplen los requisitos normativos y las expectativas de las partes interesadas al tiempo que impulsan el crecimiento sostenible.

Menor compromiso con la sostenibilidad

La sostenibilidad y la DEI han ascendido en la escala de prioridades de liderazgo, pero estamos viendo signos de que las empresas dan un paso atrás. La disminución del compromiso con la sostenibilidad en los informes corporativos puede atribuirse a varios factores, que reflejan la dinámica interna de la empresa y las presiones externas. He aquí algunas explicaciones:

Presiones económicas

  1. Recesiones económicas: Las empresas suelen dar prioridad a los resultados financieros a corto plazo frente a los objetivos de sostenibilidad a largo plazo durante las recesiones económicas o la inestabilidad financiera. Las medidas de recorte de costes pueden reducir las inversiones en iniciativas de sostenibilidad.
  2. Competencia en el mercado: El aumento de la competencia puede presionar a las empresas para que se centren en la rentabilidad inmediata en lugar de en la sostenibilidad a largo plazo, lo que lleva a una despriorización de los compromisos ASG.
  3. Crítica de los inversores: Los inversores son cada vez más críticos con las inversiones en sostenibilidad de las empresas, a menudo escrutando la alineación de estas inversiones con el rendimiento financiero general de la empresa y el valor de las acciones. Muchos inversores quieren pruebas claras de que las iniciativas de sostenibilidad repercuten positivamente en el valor a largo plazo de la empresa, como destaca un informe de McKinsey. Este escrutinio puede llevar a las empresas a quitar prioridad a la sostenibilidad si creen que no produce beneficios financieros inmediatos.

Factores normativos y políticos

  1. Incertidumbre normativa: Una normativa incoherente o poco clara en materia de sostenibilidad puede dar lugar a confusión y a una falta de aplicación, lo que reduce la motivación de las empresas para adherirse a las normas ESG o informar sobre ellas.
  2. Requisitos normativos débiles: En las regiones en las que los informes de sostenibilidad no son obligatorios o son voluntarios, las empresas pueden optar por invertir menos en estas áreas.

Gobierno corporativo y estrategia

  1. Cambios de liderazgo: Los cambios de liderazgo o de gobierno corporativo pueden modificar las prioridades de la empresa. Los nuevos ejecutivos pueden tener puntos de vista diferentes sobre la importancia de la sostenibilidad.
  2. Enfoque a corto plazo: Las empresas centradas en las ganancias a corto plazo, a menudo impulsadas por las expectativas de los accionistas, pueden descuidar los objetivos de sostenibilidad a largo plazo. Esto se ve agravado por las estructuras de incentivos que recompensan el rendimiento financiero inmediato por encima del crecimiento sostenible.

Influencia de las partes interesadas

  1. Presión de las partes interesadas: Cuando las partes interesadas, incluidos los inversores, los clientes y los proveedores, dan menos importancia a la sostenibilidad, las empresas pueden seguir su ejemplo. Esto puede ocurrir si las partes interesadas están más preocupadas por los beneficios inmediatos o si hay una falta de demanda de prácticas sostenibles.
  2. Percepción pública: Si el interés del público y de los consumidores por la sostenibilidad disminuye, las empresas podrían sentirse menos presionadas para priorizar e informar sobre sus esfuerzos en materia de sostenibilidad.

Informar sobre la fatiga

  1. Complejidad y costes de la elaboración de informes: El proceso de elaboración de informes de sostenibilidad puede ser complejo y requerir muchos recursos. Las empresas pueden experimentar fatiga informativa, lo que lleva a disminuir la exhaustividad o la frecuencia de sus informes.
  2. Ineficacia percibida: Algunas empresas pueden percibir que la elaboración de informes de sostenibilidad no conlleva beneficios tangibles ni mejoras en su posición en el mercado, por lo que le restan prioridad.

Retos en materia de datos y mediciones

  1. Falta de normalización: La falta de métricas y marcos de información normalizados puede dificultar que las empresas midan y comuniquen eficazmente sus resultados en materia de sostenibilidad.
  2. Problemas de recopilación de datos: La recopilación de datos precisos y exhaustivos sobre sostenibilidad puede resultar difícil, sobre todo para las empresas con cadenas de suministro complejas u operaciones en varias regiones.

Acontecimientos y tendencias mundiales

  1. Impacto de la pandemia: La pandemia de COVID-19 desplazó la atención de muchas empresas hacia la supervivencia y la recuperación, dejando de lado los compromisos de sostenibilidad a largo plazo.
  2. Tensiones geopolíticas: Las cuestiones geopolíticas, como las guerras comerciales o los conflictos, pueden desviar los recursos y la atención de las empresas de las iniciativas de sostenibilidad.

Recomendaciones para abordar el declive

  • Reforzar la normativa: Los gobiernos pueden hacer cumplir normativas más estrictas y proporcionar directrices más directas sobre la elaboración de informes de sostenibilidad.
  • Incentivar la sostenibilidad: Ofrecer incentivos para las prácticas sostenibles, como exenciones fiscales o subvenciones, puede animar a las empresas a mantener sus compromisos.
  • Mejorar el compromiso de las partes interesadas: Educar e implicar a las partes interesadas sobre la importancia de la sostenibilidad puede impulsar la demanda de mejores prácticas corporativas.
  • Mejorar las normas de elaboración de informes: El desarrollo de marcos de información estandarizados y simplificados puede reducir la carga de las empresas y mejorar la coherencia y comparabilidad de los informes de sostenibilidad.
  • Compromiso del liderazgo: Cultivar un liderazgo que dé prioridad a la sostenibilidad e integrar los objetivos ASG en la estrategia corporativa puede mantener el compromiso a largo plazo.

Comprender estos factores puede ayudar a las partes interesadas, incluidos los responsables políticos, los inversores y los líderes corporativos, a abordar las causas profundas del declive y reforzar la importancia de la sostenibilidad en los informes corporativos.

Author

  • edwinkorver

    Edwin Korver is a polymath celebrated for his mastery of systems thinking and integral philosophy, particularly in intricate business transformations. His company, CROSS-SILO, embodies his unwavering belief in the interdependence of stakeholders and the pivotal role of value creation in fostering growth, complemented by the power of storytelling to convey that value. Edwin pioneered the RoundMap®, an all-encompassing business framework. He envisions a future where business harmonizes profit with compassion, common sense, and EQuitability, a vision he explores further in his forthcoming book, "Leading from the Whole."

    Ver todas las entradas Creator of RoundMap® | CEO, CROSS-SILO.COM
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