Pivotar desde la perfección: Adaptarse a lo imprevisible

Pivotar desde la perfección: Adaptarse a lo imprevisible

En un mundo en el que el cambio es la única constante y reina la incertidumbre, el paso de la perfección a la agilidad nunca ha sido tan crucial. El título “No hay acción en la perfección” captura sucintamente la paradoja que encierra la relación entre la búsqueda de la perfección y la necesidad de emprender acciones significativas.

Ahora, al borde de una nueva era, los principios desvelados en el marco RoundMap® adquieren un significado renovado, iluminando caminos a través del tumultuoso paisaje de VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad).

Agile lo hace

Este ensayo profundiza en la evolución del pensamiento, desde las ideas clásicas de “La práctica de la gestión” de Peter Drucker hasta las revolucionarias revelaciones de los consultores de McKinsey Peters y Waterman en “En busca de la excelencia”.

Estas percepciones, surgidas durante las transiciones entre las oleadas de Kondratiev, prefiguraron la estrategia esencial de prosperar en tiempos de incertidumbre, una estrategia encapsulada ahora en las metodologías Agile y LEAN defendidas por las startups.

El ciclo de la innovación y la disrupción

Curiosamente, la esencia misma de este cambio estratégico refleja la naturaleza cíclica del desarrollo empresarial y social. Mientras nos encontramos en la cúspide de la próxima ola Kondratiev, caracterizada por la inminente disrupción tecnológica, es evidente que estamos atravesando un ciclo de innovación y disrupción.

La chispa de esta transformación es la Inteligencia Artificial (IA), a punto de evolucionar hacia la inteligencia aumentada. La rápida adaptación de las tecnologías de IA marcará el comienzo de la agitación tecnológica, sentando las bases para el posterior desorden social y, en última instancia, la aparición de la innovación social.

Una ventana de oportunidad

Sin embargo, en medio de esta marea acelerada de cambios, surge una verdad importante: la rapidez de la integración de la IA en la sociedad presenta un arma de doble filo. Si bien aporta una rápida innovación, también desencadena una oleada de resistencia en sentido contrario.

Legislación, sabotaje y malestar social: estas formas de oposición se materializan a medida que la sociedad lidia con las implicaciones del ascenso de la IA. Esto, a su vez, ofrece una fugaz ventana de oportunidad para que las organizaciones aprovechen el momento y adapten sus estrategias.

Abrazar la imperfección

La perfección, en el sentido tradicional, queda obsoleta en este paisaje dinámico. Perseguir la optimización y la reducción de costes pasa a un segundo plano frente a un nuevo imperativo: abrazar el ethos de la imperfección. La era exige una adaptación rápida, la voluntad de poner a prueba los supuestos, pivotar con prontitud y escalar de forma incremental.

La ampliación rápida, aunque atractiva, conlleva riesgos inherentes, ya que la fluidez del comportamiento de los consumidores desafía una predicción fácil. Es entonces cuando la agilidad precede a la perfección, cuando la capacidad de responder ágilmente a las circunstancias cambiantes es la clave del éxito.

Liderar desde la totalidad

En medio de esta complejidad, Leading from the Whole™ emerge como una estrategia integral. En contraste con la vieja noción de un líder fuerte que impone una visión de futuro que salva vidas, este enfoque desplaza la atención para implicar a todas las partes interesadas en la exploración de los puntos fuertes. El papel del liderazgo se convierte en el de un facilitador, haciendo que todos comprendan el potencial e invitando a todo el sistema humano a descubrir nuevas oportunidades de crecimiento. Este enfoque de colaboración da forma a una visión compartida del futuro que todos abrazan, en lugar de resistirse.

Pensamiento sistémico integral

RoundMap® también reconoce que la interconexión de las partes dentro de todo el sistema se ha vuelto tan intrincada que para tomar decisiones informadas es necesario comprender todo el sistema.

Whole System Thinking™ sustituye a la noción convencional de optimizar las partes tomadas por separado, invitándonos a captar la naturaleza holística de los retos y las oportunidades.

A medida que el mundo se vuelve cada vez más complejo e impredecible, adoptar el pensamiento sistémico integral resulta primordial para fomentar la adaptabilidad y la innovación.

Aceptar la incertidumbre

El marco RoundMap®, forjado a partir del conocimiento de ciclos empresariales como las ondas de Kondratiev, resuena profundamente con los retos de nuestro mundo VUCA. Subraya la importancia de la agilidad, de aprovechar la tecnología para la innovación y de abrazar la incertidumbre con creatividad.

Mientras nos preparamos para la marea de cambio que traerá la próxima ola K, las lecciones del pasado y las ideas estratégicas del presente convergen, invitando a las organizaciones a pasar de la perfección a la agilidad en la búsqueda del éxito. Esta es la narrativa de la adaptación, donde reinan las respuestas rápidas y dinámicas. El viaje de la perfección a la agilidad es un relato transformador y un modelo para navegar por un mundo VUCA.

Lanzar una nueva historia

Pero, ¿cómo navegan las organizaciones por esta intrincada red de cambio y transformación? Entre en Storycasting. Reconociendo que las narrativas dan forma a la realidad, las organizaciones aprovechan el poder del Storycasting™ para elaborar una historia nueva y convincente que resuene entre las partes interesadas.

Esta historia, proyectada sobre el paisaje, debe atraer a un público dispuesto a embarcarse en un nuevo viaje. Al cambiar la narrativa de los esfuerzos impulsados por la perfección a la adopción de la imperfección, la agilidad y el pensamiento sistémico integral, las organizaciones inspiran la acción colectiva hacia una visión compartida del éxito en el mundo VUCA.

Conclusión

En conclusión, ante los retos VUCA, perseguir la perfección puede conducir a la inacción y al estancamiento. Aceptar la imperfección, por otra parte, abre la puerta a la adaptabilidad, la innovación y las respuestas rápidas a las circunstancias cambiantes.

El liderazgo se convierte en un facilitador de la exploración, el crecimiento y la construcción de una visión colectiva a través de las lentes de Liderar desde la Totalidad, Pensamiento de Sistema Completo y Storycasting.

El viaje de la perfección a la agilidad no es sólo un cambio estratégico, sino un cambio de paradigma que reconoce el valor de actuar en medio de la incertidumbre, haciéndose eco de la esencia del marco RoundMap® y de los ciclos de innovación y disrupción que definen nuestra era.

Author

  • Edwin Korver

    Edwin Korver is a polymath celebrated for his mastery of systems thinking and integral philosophy, particularly in intricate business transformations. His company, CROSS-SILO, embodies his unwavering belief in the interdependence of stakeholders and the pivotal role of value creation in fostering growth, complemented by the power of storytelling to convey that value. Edwin pioneered the RoundMap®, an all-encompassing business framework. He envisions a future where business harmonizes profit with compassion, common sense, and EQuitability, a vision he explores further in his forthcoming book, "Leading from the Whole."

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