Para hacer frente a los retos sociales y medioambientales, el concepto de creación de valor debe evolucionar más allá de las empresas individuales y abarcar redes enteras de socios, partes interesadas y comunidades. Este cambio marca el auge de las redes de valor compartido:ecosistemas de colaboraciónen los que las empresas colaboran para alinear sus puntos fuertes, recursos y conocimientos con el fin de generar beneficios económicos, sociales y medioambientales en toda la cadena de suministro.
Las redes de valor compartido van más allá de las relaciones transaccionales tradicionales fomentando asociaciones que impulsan el crecimiento mutuo y la sostenibilidad. Estas redes crean valor más allá de los márgenes de beneficio individuales centrándose en objetivos compartidos y aprovechando las capacidades complementarias. Este enfoque mejora la eficacia operativa y el posicionamiento en el mercado al tiempo que aborda retos sociales más amplios, como la conservación del medio ambiente, las prácticas laborales justas y la capacitación económica.
A continuación, exploramos siete poderosos ejemplos de empresas que aprovechan el potencial de las redes de valor compartido para transformar sus cadenas de suministro. Cada colaboración muestra cómo alinear los puntos fuertes puede conducir a soluciones innovadoras y crear un efecto dominó de impactos positivos en todas las industrias y comunidades.
CASO Nº 1 - Unilever y Rainforest Alliance
Objetivo común: promover la agricultura sostenible
Colaboración: Unilever, líder mundial en bienes de consumo, colabora con Rainforest Alliance para abastecerse de té sostenible para sus marcas, como Lipton y PG Tips. Estas queridas marcas desempeñan un papel crucial en esta red de valor compartido, que se centra en mejorar las prácticas agrícolas para cumplir rigurosas normas de sostenibilidad, haciendo que los consumidores se sientan orgullosos y solidarios con sus productos favoritos.
Sinergia de valor compartido: Unilever y Rainforest Alliance lograron una sinergia al alinear estratégicamente el alcance de mercado de Unilever y su compromiso con la sostenibilidad con la experiencia de Rainforest Alliance en agricultura sostenible. Al integrar prácticas sostenibles en su cadena de suministro, Unilever se beneficia de una mayor reputación de marca y de la confianza de los consumidores. Mientras tanto, Rainforest Alliance fomenta su misión de conservar la biodiversidad y mejorar los medios de subsistencia de los agricultores.
Impacto: Esta asociación reduce el impacto medioambiental, promueve la equidad social y satisface las expectativas de los consumidores de productos sostenibles, ilustrando cómo las empresas pueden trabajar juntas para lograr objetivos comunes que beneficien a todas las partes implicadas.
CASO Nº 2 - Nestlé y los productores lácteos
Objetivo común: mejorar la sostenibilidad del sector lácteo
Colaboración: Nestlé colabora con productores lácteos de todo el mundo para mejorar la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad de la producción de leche. Esta red incluye proporcionar a los ganaderos recursos y formación para mejorar sus prácticas.
Sinergia de valor compartido: La amplia experiencia de Nestlé en nutrición y agricultura sostenible se alinea con las necesidades de los productores lácteos locales, creando una red de valor compartido en la que Nestlé proporciona formación y recursos para mejorar la calidad de la leche y las prácticas ganaderas. Esta alineación permite a Nestlé asegurarse materias primas de alta calidad, mientras que los ganaderos acceden a mejores técnicas y mercados estables.
Impacto: La asociación impulsa las economías locales, mejora la seguridad alimentaria y reduce la huella de carbono de la ganadería lechera, mostrando cómo la alineación con las partes interesadas locales puede impulsar un cambio significativo.
CASO Nº 3 - Walmart y Procter & Gamble (P&G)
Objetivo común: racionalizar la eficacia de la cadena de suministro
Colaboración: Walmart y P&G colaboran en la optimización de la logística de la cadena de suministro mediante sistemas de datos compartidos, gestión de inventarios y planificación colaborativa. Esta red de valor compartido aprovecha la destreza minorista de Walmart y la experiencia de P&G en bienes de consumo.
Sinergia de valor compartido: La sinergia surge de las avanzadas capacidades logísticas y de distribución de Walmart, que se alinean con el profundo conocimiento de P&G sobre el comportamiento del consumidor y la innovación de productos. Al compartir datos y sincronizar operaciones, ambas empresas reducen los residuos, mejoran la rotación de inventarios y aumentan la satisfacción del cliente.
Impacto: Esta red, impulsada por la toma de decisiones basada en datos y las operaciones conjuntas, reduce significativamente los residuos, recorta los costes y mejora la satisfacción del cliente en el sector minorista, lo que demuestra nuestro compromiso con la responsabilidad medioambiental y la eficiencia empresarial.
CASO Nº 4 - Patagonia y Bureo
Objetivo común: luchar contra la contaminación por plásticos de los océanos
Colaboración: Patagonia, conocida por su compromiso con la sostenibilidad, se asocia con Bureo, una empresa que recicla redes de pesca desechadas para convertirlas en materias primas utilizables. Juntos, crean prendas y equipos que integran plásticos oceánicos reciclados.
Sinergia de valor compartido: El fuerte compromiso de la marca Patagonia con el activismo medioambiental se alinea perfectamente con el enfoque innovador de Bureo sobre el reciclaje de plástico oceánico. Combinando los materiales reciclados de Bureo con el diseño y el alcance de mercado de Patagonia, crean productos que atraen a los consumidores concienciados con el medio ambiente a la vez que impulsan la demanda de materias primas sostenibles.
Impacto: Esta asociación ayuda a reducir la contaminación por plásticos de los océanos y establece una norma industrial para los materiales sostenibles, demostrando que la gestión medioambiental puede complementar la innovación de los productos y el éxito empresarial.
Caso nº 5 - IBM y Maersk
Objetivo común: revolucionar el comercio mundial con Blockchain
Colaboración: IBM y Maersk han unido sus fuerzas para desarrollar TradeLens, una plataforma basada en blockchain para mejorar la transparencia, la seguridad y la eficiencia en la logística del comercio mundial.
Sinergia de valor compartido: La experiencia tecnológica de IBM en blockchain y seguridad de datos se alinea con el profundo conocimiento de Maersk de las complejidades del transporte marítimo mundial. Al aprovechar la tecnología de IBM y la red logística de Maersk, TradeLens crea una cadena de suministro más eficiente, segura y transparente, que beneficia a todos los participantes en el ecosistema del comercio mundial.
Impacto: Al aportar transparencia y eficacia al comercio mundial, IBM y Maersk están estableciendo nuevos estándares para la colaboración en el sector, mostrando cómo la tecnología puede ser un poderoso facilitador de la creación de valor compartido.
Caso nº 6 - Coca-Cola y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF)
Objetivo común: defender la sostenibilidad del agua
Colaboración: Coca-Cola colabora con WWF para abordar la sostenibilidad del agua en toda su cadena de suministro. Esta asociación se centra en la conservación de los recursos de agua dulce, la mejora de la eficiencia en el uso del agua y la protección de los ecosistemas.
Sinergia de valor compartido: La amplia huella global de Coca-Cola y su dependencia de los recursos hídricos se alinean con la experiencia en conservación y protección medioambiental de WWF. Trabajando juntos, Coca-Cola obtiene estrategias para reducir el uso del agua y mitigar el impacto medioambiental, mientras que WWF aprovecha la escala de Coca-Cola para influir significativamente en la conservación del agua a nivel mundial.
Impacto: Esta red de valor compartido subraya la importancia de la gestión de los recursos naturales e ilustra cómo las empresas pueden colaborar con las organizaciones medioambientales para hacer frente a los retos mundiales.
Caso nº 7 - Heineken y los agricultores locales
Objetivo común: crear cadenas de suministro resistentes
Colaboración: Heineken colabora estrechamente con los agricultores locales de África para obtener materias primas como cebada y sorgo para sus fábricas de cerveza. La colaboración incluye inversiones en formación agrícola e infraestructuras.
Sinergia de valor compartido: La experiencia cervecera global de Heineken se alinea con las habilidades agrícolas de los agricultores locales, creando una cadena de suministro que es a la vez resistente y sostenible. Al invertir en el abastecimiento y la formación locales, Heineken no sólo se asegura materias primas de calidad, sino que también fortalece las economías y las prácticas agrícolas locales.
Impacto: El enfoque de Heineken demuestra cómo la integración de las comunidades locales en las cadenas de suministro globales puede crear valor compartido, impulsando el desarrollo económico y la sostenibilidad en las regiones en las que opera.
Conclusión
Estos ejemplos ilustran el poder transformador de las redes de valor compartido, en las que las empresas alinean sus fuerzas para abordar retos complejos al tiempo que impulsan el éxito mutuo.
Al adoptar la colaboración y centrarse en el impacto colectivo, las empresas pueden crear valor trascendiendo las fronteras tradicionales, lo que conduce a una economía mundial más sostenible, inclusiva y resistente.
Cada una de estas asociaciones demuestra cómo la alineación estratégica de los puntos fuertes de las empresas puede generar una sinergia que beneficie a las empresas implicadas y aporte beneficios sociales y medioambientales más amplios.
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